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Imersão online e ao vivo

IA para Executivos: Método e Estratégia

Entenda o racional e a lógica por trás das IAs para escolher, orientar e avaliar diferentes ferramentas a partir do problema executivo e do resultado esperado.

O método pode ser aplicado em diferentes soluções, sem limitar o executivo a uma única ferramenta ou a comandos decorados.

Entenda o racional e a lógica por trás das IAs para utilizar diferentes ferramentas com mais critério.

29/09, 30/09 e 01/10 Zoom Webinar Valor atual: R$ 59 até 17/09
Vagas limitadas
João Pedro Brasileiro, condutor da imersão
João Pedro BrasileiroCondução da imersão
  • Gemini (Google)
  • Copilot (Microsoft)
  • Manus
O ponto de partida

O que impede muitos executivos de avançar no uso da IA

Não sei qual ferramenta usar

A quantidade de novas ferramentas gera confusão e dificulta a escolha.

Na imersão, você aprenderá a avaliar cada solução a partir do problema executivo, do resultado esperado e dos critérios do negócio.

Perco muito tempo no operacional

Atividades repetitivas, análises, relatórios, reuniões e acompanhamentos continuam ocupando um tempo que poderia ser direcionado para decisões e liderança.

Você aprenderá a identificar quais etapas podem ser apoiadas, aceleradas ou estruturadas com IA.

Tenho receio de perder relevância

A inteligência artificial já faz parte das discussões estratégicas dentro das empresas.

Compreender seu funcionamento permite participar dessas conversas com mais segurança, fazer as perguntas certas e liderar decisões relacionadas à tecnologia.

Não sei se a IA realmente gera retorno

Produtividade percebida nem sempre representa resultado para o negócio.

A imersão apresentará critérios para avaliar horas devolvidas, eficiência operacional, ROI e qualidade das decisões.

Racional e lógica

Um método que acompanha a evolução das ferramentas

Ferramentas mudam, ganham novas funções e são substituídas. O executivo precisa compreender o racional que orienta seu uso para conseguir avaliar diferentes soluções com autonomia.

O objetivo é desenvolver um raciocínio que possa ser aplicado em diferentes IAs, inclusive nas ferramentas que ainda irão surgir.

Durante a imersão, você aprenderá a

  • Entender como a IA interpreta informações e instruções
  • Reconhecer quais tarefas executa bem e onde costuma falhar
  • Estruturar contexto, tarefa, restrições, formato e critérios
  • Escolher a ferramenta a partir do problema
  • Definir o que pode ser delegado
  • Identificar o que exige revisão humana
  • Avaliar o resultado sob a perspectiva do negócio
Racional e método

Aprenda uma lógica que funciona em diferentes IAs

  • Comece pelo problema executivo
  • Defina o resultado esperado
  • Escolha a ferramenta com critérios
  • Estruture a delegação
  • Determine o que precisa de revisão
  • Avalie eficiência, ROI e qualidade das decisões
Método

O problema executivo vem antes da ferramenta

  1. 1

    Identificar

    Mapear tarefas, gargalos, repetições e desperdícios dentro da rotina.

  2. 2

    Estruturar

    Definir o resultado esperado e orientar a IA com contexto e critérios claros.

  3. 3

    Revisar

    Estabelecer o que pode ser delegado, o que precisa de supervisão e o que permanece sob decisão humana.

  4. 4

    Avaliar

    Analisar horas devolvidas, eficiência, ROI e qualidade das decisões antes de ampliar uma aplicação.

Estrutura

Três encontros, uma sequência

Entender como a IA funciona, aplicar essa lógica aos fluxos de trabalho e transformar o uso pontual em resultado para o negócio.

29 SET | TERÇA

Fundamentos

Construa um modelo mental simples e não técnico sobre o funcionamento e os comportamentos da inteligência artificial.

  • Como a IA interpreta informações e instruções;
  • Quais tarefas ela consegue executar bem;
  • Em quais situações costuma falhar;
  • Como contexto, tarefa, restrições, formato e critérios alteram a resposta;
  • O que pode ser delegado, revisado ou mantido sob decisão humana.
Entrega da noiteFramework de delegação com critérios para delegar, apoiar, revisar ou não utilizar a IA.
30 SET | QUARTA

Método e aplicação

Analise seus fluxos de trabalho e identifique oportunidades concretas de aplicação da IA.

  • Como decompor um fluxo executivo em tarefas;
  • Como identificar repetições, desperdícios e gargalos;
  • Como definir o resultado esperado antes de escolher a ferramenta;
  • Como identificar tarefas que podem ser apoiadas, aceleradas ou padronizadas;
  • Como estruturar uma delegação clara para a IA.
Entrega da noiteMapa de oportunidades da rotina e desenho de um fluxo de trabalho apoiado por IA.
01 OUT | QUINTA

Estratégia e escala

Entenda como transformar usos pontuais em aplicações estruturadas e relevantes para o negócio.

  • Diferença entre conversar com a IA, utilizar assistentes e construir agentes;
  • Demonstração de uma implementação do começo ao fim;
  • Integração com documentos, planilhas e outras ferramentas;
  • Métricas de valor, como horas devolvidas, velocidade, eficiência e qualidade das decisões;
  • Critérios de validação, supervisão humana e governança.
Entrega da noiteCanvas de implementação com um caso prioritário e roteiro de implementação de 30, 60 e 90 dias.

Todos os encontros acontecem das 19h às 21h, pelo Zoom Webinar.

Aplicações práticas

Situações que fazem parte da rotina executiva

  • Transformar reuniões em decisões, responsáveis, prazos e mensagens de acompanhamento
  • Converter relatórios extensos em sínteses, riscos e pontos para decisão
  • Preparar briefings, cenários e perguntas para reuniões importantes
  • Estruturar uma rotina recorrente de acompanhamento de indicadores
  • Criar relatórios ou dashboards com apoio da IA
  • Documentar delegações com escopo, prazo e padrão de entrega
Entregas

Um método que pode ser levado para a rotina

  • Framework de delegação e revisão
  • Mapa de oportunidades
  • Desenho de um fluxoFluxo de trabalho apoiado por IA
  • Canvas de implementação
  • Critérios para escolher, avaliar e escalar ferramentas
  • Roteiro de implementação de 30, 60 e 90 dias
  • Canvas e roteiro de implementação
Público

Para quem precisa aplicar ou liderar discussões sobre IA

  • Executivos, fundadores, sócios, diretores, heads e lideranças seniores
  • Profissionais que já utilizam IA, mas ainda aproveitam pouco do seu potencial
  • Lideranças que não sabem qual ferramenta escolher
  • Executivos que querem reduzir o tempo dedicado ao operacional
  • Profissionais que precisam avaliar se uma aplicação realmente gera retorno
  • Pessoas que querem participar das decisões sobre IA com mais segurança
João Pedro Brasileiro
Quem conduz

João Pedro Brasileiro

João Pedro Brasileiro é fundador e CEO da Innovation Latam, professor de Inteligência Artificial na Fundação Dom Cabral e na XP Educação, cofundador da IA4FIN e possui formação em Inteligência Artificial pelo MIT.

Seu trabalho aproxima a inteligência artificial da rotina de executivos e empresas, com foco em aplicação prática, construção de fluxos de trabalho e avaliação de resultados para o negócio.

Fundador e CEO da Innovation Latam, professor de IA na Fundação Dom Cabral e na XP Educação, cofundador da IA4FIN e com formação em Inteligência Artificial pelo MIT.

CEO da Innovation Latam Professor na Fundação Dom Cabral Professor na XP Educação Cofundador da IA4FIN Formação em IA pelo MIT
Perfil de João Pedro Brasileiro no LinkedIn
Investimento

Quanto antes você se inscrever, menor será o investimento

    As inscrições permanecerão abertas durante a realização da imersão. Quem entrar depois do início receberá acesso às gravações dos encontros anteriores para acompanhar o conteúdo já apresentado.

    Formas de pagamento

    Cartão em 1x, Pix ou boleto.

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    Vagas limitadas
    Valor atual
    R$59

    até 17/09

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    Quem entrar durante a imersão receberá acesso aos encontros anteriores.

    Prefere acompanhar pelas gravações?Gravações dos três encontros

    As gravações dos três encontros poderão ser adquiridas separadamente por R$ 149 até 01/10.

    O conteúdo ficará disponível por três meses para quem realizar a compra.

    R$ 149

    Compra disponível até 01/10Acesso por três meses
    Confira as informações
    Dúvidas frequentes

    O que você precisa saber antes de se inscrever

    Não. O conteúdo será apresentado em linguagem simples e conectado a situações da rotina executiva.

    Sim. A proposta é ensinar o racional e a lógica por trás das IAs para que o participante consiga avaliar e utilizar diferentes ferramentas a partir do problema e do resultado esperado.

    Cada encontro terá um link específico do Zoom Webinar. Os links serão enviados aos participantes pela equipe.

    Sim. As inscrições permanecerão abertas durante a imersão. Quem entrar depois do início receberá acesso às gravações dos encontros anteriores.

    As gravações poderão ser adquiridas por R$ 149 até 01/10 e ficarão disponíveis por três meses.

    Cartão em 1x, Pix e boleto.

    A política prevê devolução em até sete dias.

    O atendimento será realizado pelo WhatsApp institucional da Cantarino Brasileiro, +55 11 96183-2660, ou pelo e-mail ia4fin@cantarinobrasileiro.com.br, de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h.

    O atendimento será realizado pelo WhatsApp institucional da Cantarino Brasileiro, +55 11 96183-2660, ou pelo e-mail ia4fin@cantarinobrasileiro.com.br, de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h.

    Institucional

    Quem está por trás da imersão

    Chancela e comunidade

    Cantarino Brasileiro

    A Cantarino Brasileiro é um hub que fomenta a inovação no ecossistema financeiro por meio de inteligência de mercado, conteúdo especializado, eventos e relacionamento.

    Conteúdo e condução

    Innovation Latam

    A Innovation Latam é um ecossistema de inovação digital que conecta startups e projetos científicos a empresas, investidores e governo.

    Inscrição

    Entenda a lógica das IAs e aplique esse raciocínio à sua rotina executiva

    Três encontros para identificar oportunidades, estruturar aplicações e avaliar resultados com critérios de negócio.

    29/09, 30/09 e 01/10 Zoom Webinar Valor atual: R$ 59 até 17/09
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    Vagas limitadas